抗疫群英谱丨他是守护患者的医生，也是温暖人心的队长

作为上海第一支整建制增援的队伍，中山医院援鄂医疗队接管了武汉大学人民医院东院的两个病区，共80张床位，包括普通病房和重症监护室（ICU）。在这个战场，紧张有序的救治工作每天都在进行。作为队长，罗哲带领着这支136人的队伍，从陌生到熟悉，克服重重困难，齐心协力与疫魔斗争。

“刚来到新的环境，面对新冠病毒这个陌生的敌人，我们用了1个多星期适应。”罗哲说，在这段时间，他每天工作12小时以上带领团队熟悉环境和工作方式，给团队所有医生统一认识。“转眼已经7个星期了。”罗哲感叹道。这一个多月来，他们救治了150多位新冠肺炎病患，无一例重症转危重症，危重病人抢救成功率高，有110多人已治愈出院。

如何把团队带好？这是摆在罗哲这位队长面前的第一大任务。他的方法简单而高效——沟通。他们每天都会召开医护沟通会，不仅一起分析病例和治疗方案，还会和队员们交流个人遇到的问题。团队中的30位医生来自10个不同科室，罗哲介绍道，“中山医院的医生个个都很优秀，对于如何救治也都有自己的想法，所以大家就用专业和疗效说话。”罗哲说，由于经常要跨科室会诊，需要队员们摒弃原本的专科模式，统一思想，形成符合现况且可行的评估规范和治疗流程。

抓住、稳住、守住——三张鲜艳的海报在医院的墙上尤其醒目，这也是罗哲的一种“沟通”方式。安全、细致、规范是医疗队的信条，也是大家的共识。“没有人是新冠专家，都在摸石头过河，所以大家更要劲往一处使。”罗哲说，除了中山医院的这支队伍，还有其他近20支“国家队”，会一起召开专家组线上会议，讨论病例，分享治疗经验。

电话那头的罗哲总是保持着理性和冷静，他说自己不喜欢煽情，更愿意用专业说话。当被问及在武汉遇到最大的困难是什么？他轻描淡写地说：“没什么特别的（困难），这些我们平时每天都在面对，现在无非是换了一个地方，换了一批病人。”在中山医院，罗哲是两个ICU的负责人，同时还管理着厦门分院的ICU，他的团队一年收治各类重症患者6000余例。重症是他的强项，但他却更希望病人不要走到重症这一步。因此，中山医院医疗队在患者免疫功能调节、氧疗等方面都做了优化。

“要说困难，唯一的困难就是要战胜自己。”罗哲说。中山医院的这支援鄂医疗队中有六成都是90后，“大部分都是年轻人，我算是老的了。”罗哲调侃道。“我们团队的年轻医护，在最危险的时候都挺身而出，不辞辛劳，每每看他们在公交车上疲惫的状态，我都特别感动。”这次“战疫”对于年轻医护人员来说也是一种历练，罗哲希望他们能够以此积累经验，不仅提高专业水平，也对自己作为医务工作者的使命更清晰、更明确，“必须清楚自己要做什么”。

夜以继日的救治工作，让医护人员也承担着很大的压力，他们在用自己的专业救治病人的同时，也需要自我调节。罗哲的微信头像是一张身着防护服的背影照，防护服上画着一个大力水手的卡通形象。“这是我们的两位女医生画的。”罗哲笑道。除了画画，很多医护人员还会在防护服上写上或励志或打趣的话。罗哲说，这也是自我调节的一种方式。

一张医患同赏落日余晖的照片，一度在朋友圈刷屏，让不少网友感叹“人间值得”。而这张照片正是拍摄于武汉大学人民医院东院，中山医院援鄂医疗队队员刘凯在护送病人做CT途中，让已住院近一个月的87岁老先生欣赏了一次久违的日落。

谈到这张照片，作为“首发”者的罗哲语气也变得柔和了起来：“当天下午我在朋友圈一发，负责宣传的同志就立马找我谈话，说要用这张照片。”为何“不喜欢煽情”的他，会发这样一张“治愈系”的照片？罗哲说：“医护人员是很累，但是你不能一直说我们怎么累怎么苦，人们更需要温暖的东西。这张夕阳余晖，能够引发共鸣，又能给大家遐想的空间。”而这张照片在网络的广泛传播也印证了他的话：人们感受到阳光的温暖，看到春暖花开的希望。

现实确实也给了人们希望。在“白衣战士”们努力下，国内疫情得到有效控制，武汉方舱医院“关门大吉”，上海援鄂医疗队也开始陆续撤回。谈到这里，罗哲又恢复了理性和冷静：“这些都是计划中的，按照国家的统一规划在执行。但是我们不能认为没事了，疫病不以个人的意志为转移，它如何发展谁都不能打包票。”他说，疫情没有得到彻底控制之前，他们的工作不会停止。

在第三批援鄂医疗队返沪的当晚，罗哲在朋友圈晒出了女儿的画作——蓝天白云下的一架飞机。透过画面，似乎可以看到小女孩希望爸爸早日回家的心愿。罗哲坦言，虽然心中也渴望着早日凯旋而归，但坚守岗位、抗击疫情是医护人员的职责所在，“我们都会坚持到最后！”

十天后，中山医院援鄂医疗队也完成任务，踏上归程。随队返沪的罗哲却没有放下对工作的思考：“尽快休整下来，把前线的工作再梳理一下，有什么不足，哪里需要改进，一一总结出来。”这段援鄂战“疫”的经历，在他心里也成为 “一辈子的回忆”。